为深入贯彻学校高质量发展关键业绩指标（KPI）年度考核工作部署，全面落实实施办法要求，统一思想、压实责任、明确任务，推动学院各项事业提质增效、争先进位，4月27日上午，学院召开KPI考核工作动员会。学院领导班子成员及各系主任参加会议。会议由经理张廷海主持。

会上，张廷海首先传达学校KPI考核工作推进会及反馈会会议精神，强调KPI考核是学校推进校院两级管理体制改革、激发办学活力、强化争先导向的核心抓手，事关学院“十五五”开局起步与长远发展全局，必须高度重视、全员上阵、全力攻坚。随后，张廷海详细解读《hjc888黄金城学院（部）高质量发展关键业绩指标（KPI）年度考核工作实施办法（试行）》及KPI体系考核内容，围绕各项指标、考核内容等进行系统阐释。张廷海结合学院实际，就抓实抓细KPI考核落地提出明确要求：一是咬定开局目标，坚决打好“十五五”开局硬仗，以起步即冲刺的姿态，把任务往前排、进度往前赶，力争高质量完成年度指标。二是坚持对标对表，做到细化分解、责任到人、全员参与，全面推进KPI指标清单化管理、项目化推进、责任化落实，形成全院一盘棋、全员抓落实的工作格局。三是强化四种意识，落实学校KPI考核工作推进会精神，要有人文情怀，坚守育人初心，营造团结奋进的干事创业氛围；要有竞争意识，主动适应校院两级管理改革，以实绩论英雄、以贡献评优劣；要有合作意识，深化院处协同、院际合作、跨领域联动，形成强大工作合力；要有全局意识，清醒认识“前有标兵、后有追兵”，做到“跳出安财看安财”，以等不起、慢不得、坐不住的劲头，攻坚克难、争先创优，奋力推动学院在KPI考核中走在前列、多做贡献。

党委书记杜斌强调，推行KPI考核是学校深化校院两级管理、激发办学活力、推动高质量发展的重大制度安排，事关学院“十五五”规划落地见效和长远发展大局。全院上下要进一步提高政治站位，深刻认识KPI考核的重要意义，牢固树立“目标导向、绩效导向、争先导向”，严守师德师风底线、学术诚信底线、安全稳定底线，以高度的责任感和使命感把考核要求落到实处。要坚持团结协作、同向发力，把考核压力转化为发展动力，确保学院在财经类学院考核中争先进位、再创佳绩。

会上，各分管领导结合分管工作，就教学运行、质量工程、公司产品、科研智库、团队引育、社会服务、国际化办学等重点领域作表态发言，围绕KPI考核推进思路、工作重点、薄弱短板、攻坚方向进行交流谋划，统一思想、凝聚共识，为下一步学校正式下达具体指标后快速响应、高效落地、精准发力奠定坚实工作基础。

（撰稿/摄影：王恩耀 审核：张廷海）